映象网讯（记者金江涛通讯员鲁一鸣）今年以来，淮阳联社认真贯彻落实省联社、市农信办各项工作部署，围绕“打造一流银行，创建一流业绩”目标，以稳健经营抢占市场为重点，取得了业务和服务双向发展。临近岁末，淮阳联社提前谋划，周密布局，以“早行动，早动员，早部署”的工作态度全面打响年首季“开门红”攻坚战。

高度重视，提前谋划布局。该联社领导高度重视“开门红”各项工作，自进入11月份以来就着手谋划年经营目标，部署首季“开门红”工作方案。在联社领导表率作用下，各部室负责人积极投入到“开门红”方案策划工作中去，经过多次深入讨论后最终敲定年首季“开门红”工作方案。

积极行动，营造竞争氛围。在年首季“开门红”方案出台后，该联社积极展开行动，通过组织开展年首季“开门红”誓师大会活动营造活动氛围。在“开门红”誓师大会活动中，该联社结合区域具体情况，将“开门红”工作划分为为东部、西部、南部、北部、中部五个战区，相关责任人在现场签订并递交了“军令状”，营造出“有先必争、有冠必夺”的创先争优氛围。

强化学习，注重活动实效。为确保年首季“开门红”各项工作顺利开展，淮阳联社聘请具有丰富经验的专业指导团队对活动相关负责人进行集中培训，确保“开门红”期间高质量完成各项工作任务。与此同时，各基层信用社网点围绕营销实战进行了针对性营销培训，并针对一季度存款等目标任务进行了分解，确保“开门红”各项工作任务得到真正落实。

（映象网周口新闻，投稿邮箱：zhoukou